過去二十年來，我們採用五步驟發現流程來加強個人、自發性組織團體和組織機構的凝聚力，這已成為野花研究所工具包的一部分。在以下的每個步驟中，我們都會評估、改進和完善，以此作為發現的手段。

1.社區主導的調查，以確定突出問題和解決方案；

2.由受人尊敬的專家組成的小組對項目進行評估；

3.社區集會探索、討論和支持新計畫；

4.建立社區形成和項目計畫的3D模型的研討會；和

5.對話、反思和評估的聚會。

舉個例子，野花研究所的專利3D模型建構工具是一種獨特的方法，旨在幫助社會團體、團隊和組織增強其社會結構和解決問題的能力。在研討會上，參與者透過在桌面上建立三維模型來代表他們的組織，共同確定共同的社區問題。在多個會議中，他們完善個人和集體策略，就相關議題的方向、社會秩序和協作達成共識。模型建構過程既是一面鏡子——反映當前的組織——也是一個鏡頭——揭示社區內的相互依存關係。這種方法揭示了指導社區的基本原則，突出了以前「看不見的」個人、團體和組織。

點擊此處觀看大都會交通委員會(MTC)和灣區政府協會(ABAG)地方政府服務前副執行董事 布拉德·保羅構建的舊金山田德隆區3D模型影片。。